為浙江鴻盛新材料科技集團股份有限公司（以下簡稱“鴻盛新材”）制定一套面向2030年的永續發展規劃（Sustainability Development Plan）及配套的ESG政策與執行步驟，需緊密結合公司當前業務定位（高性能復合材料、工業濾材、環保新材料）、國家戰略（如浙江省“十四五”新材料規劃）、以及全球可持續發展趨勢。以下方案分為四個部分：總體愿景、ESG三大支柱政策框架、具體執行路徑、以及績效評估機制。
一、永續發展總體愿景（2025–2030）
“綠色材料驅動零碳未來——成為全球工業環保新材料領域的ESG標桿企業”
到2030年，實現單位產值碳排放強度下降40%（以2020年為基準）；
所有主要生產基地通過ISO 14064溫室氣體核查和ISO 14001環境管理體系認證；
建立全生命周期綠色產品體系，80%以上核心產品具備可回收性或生物降解性；
連續三年入選MSCI ESG評級BBB級以上或國內權威ESG指數成分股；
打造“零事故、零歧視、高包容”的職場文化，員工滿意度達90%以上。
二、ESG政策框架
（一）Environmental（環境）
碳中和路徑
制定《碳達峰行動路線圖》，2026年前完成碳盤查，2028年前設立科學碳目標（SBTi）。
推進綠電采購與分布式光伏建設，2027年綠電使用比例達30%。
循環經濟
開發可回收/可再生復合材料（如PTFE濾袋閉環回收技術）；
與下游客戶共建“工業濾材回收聯盟”，推動產品后端循環利用。
水資源與廢棄物管理
實施“零液體排放”（ZLD）試點項目，2026年衢州基地率先達標；
危廢合規處置率100%，一般固廢資源化率提升至70%。
（二）Social（社會）
員工福祉與多元包容
建立EHS（環境、健康、安全）全員培訓體系，年度培訓≥20小時/人；
設立女性技術人才專項培養計劃，管理層女性占比提升至30%；
推行心理健康支持計劃（EAP）。
供應鏈責任
發布《供應商ESG行為準則》，對前100家核心供應商實施年度ESG審核；
優先采購本地原材料，支持鄉村振興（如衢州本地合作農場供應生物質填料）。
社區參與
每年投入營收的0.5%用于環保科普、職業技校合作、工業安全公益項目；
開放“綠色工廠參觀日”，提升公眾對新材料環保價值的認知。
（三）Governance（治理）
ESG治理架構
董事會下設ESG委員會，由獨立董事牽頭，每年發布《ESG戰略執行報告》；
設立首席可持續發展官（CSO）崗位，直接向CEO匯報。
合規與反腐敗
全 面推行ISO 37001反賄 賂管理體系；
建立匿名舉報平臺，確保供應鏈與內部零腐敗。
數據透明與披露
自2026年起，按GRI標準和TCFD建議編制年度可持續發展報告；
在官網設立ESG信息披露專區，實時更新關鍵績效指標（KPIs）。
三、分階段執行步驟（2025–2030）
階段 時間 重點任務
筑基期 2025–2026 - 完成ESG現狀診斷與差距分析
- 成立ESG委員會，任命CSO
- 啟動碳盤查與綠電采購談判
- 發布首份ESG報告（參照GRI）
- 衢州基地啟動ZLD改造
深化期 2027–2028 - 產品LCA（生命周期評估）覆蓋核心產品線
- 建立濾材回收示范項目
- 供應鏈ESG審核覆蓋率達80%
- 申報SBTi科學碳目標
- 員工多元包容指標納入績效考核
引領期 2029–2030 - 實現主要基地碳中和（范圍1+2）
- 推出3款“零碳認證”新材料產品
- ESG評級進入行業前10%
- 輸出《工業環保新材料ESG白皮書》
四、績效評估與激勵機制
KPI體系：
環境：噸產品碳排放、水耗、固廢回收率；
社會：員工流失率、培訓時長、安全事故率、供應商合規率；
治理：ESG報告披露完整性、董事會多元化、合規事件數。
激勵機制：
將ESG KPI納入高管年度績效考核（權重≥20%）；
設立“綠色創新獎”，獎勵在減碳、循環設計、社會責任方面突出的團隊。
五、與浙江省“十四五”新材料規劃的協同
本規劃積極響應《浙江省新材料產業發展“十四五”規劃》中提出的：
“堅守本質安全、綠色發展”原則；
“打造國際先進氟硅新材料、高性能纖維產業基地”；
“構建高 效、清潔、循環的綠色制造體系”。
鴻盛新材可申請省級“綠色工廠”“循環經濟示范項目”等政策支持，并聯合浙江大學、中科院寧波材料所共建環保新材料ESG創新聯合實驗室，強化技術—政策—市場的三重協同。
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